2001 год. После болезненного поражения от New York Yankees, чей бюджет многократно превосходит возможности Oakland Athletics, менеджер Билли Бин решает полностью пересмотреть подход к формированию состава. Во время командировки в Кливленд он встречает Питера Брэнда, недавнего выпускника Йельского университета, экономиста по образованию. Тот предлагает революционный метод оценки игроков, построенный на анализе их персональных статистических данных с помощью точных математических расчётов.
Брэнд убеждён, что традиционные подходы устарели и не отражают реальной ценности спортсменов. Его система позволяет выявлять недооценённых игроков, чьи объективные показатели эффективности могут принести команде максимальную пользу при минимальных финансовых затратах. Бин, разочарованный существующей системой, видит в этом шанс на прорыв и начинает внедрять новаторскую методику, бросая вызов устоявшимся принципам бейсбола.